{"id":3303,"date":"2020-08-27T10:17:00","date_gmt":"2020-08-27T08:17:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.salusplay.com\/blog\/?p=3303"},"modified":"2024-12-13T14:31:40","modified_gmt":"2024-12-13T12:31:40","slug":"liderazgo-emprendedor-enfermera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.salusplay.com\/blog\/liderazgo-emprendedor-enfermera\/","title":{"rendered":"Liderazgo emprendedor de las enfermeras"},"content":{"rendered":"\n\n
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El emprendimiento enfermero nos abre al mundo, nos permite identificar necesidades y transformarlas en oportunidades, nos permite dise\u00f1ar nuestra hoja de ruta a largo plazo, pensar y actuar de forma libre y responsable.<\/p>\n\n\n\n

A pesar de que el t\u00e9rmino emprendimiento<\/strong> data del siglo XV y de qu\u00e9 se ha desarrollado enormemente en diferentes contextos, en el \u00e1mbito de los cuidados y del conocimiento enfermero en general, es todav\u00eda poco frecuente o\u00edr hablar de iniciativas de emprendimiento enfermero.<\/p>\n\n\n\n

Liderazgo emprendedor en enfermer\u00eda<\/h2>\n\n\n\n

Las primeras acepciones de emprendedor hac\u00edan referencia a una persona activa, que hace las cosas<\/em> (1). <\/p>\n\n\n\n

Mas recientemente el Libro Blanco de la iniciativa emprendedora<\/a><\/strong> en Espa\u00f1a se refiere a ella como la actitud y el proceso para crear y desarrollar una actividad econ\u00f3mica, combinando la toma de riesgos, la creatividad y\/o la innovaci\u00f3n con una gesti\u00f3n s\u00f3lida, en una organizaci\u00f3n nueva o en una existente <\/em>(2). <\/p>\n\n\n\n

Y aunque realmente no existe un consenso en cuanto a su definici\u00f3n, Copelli et all (3), a partir de su trabajo de revisi\u00f3n de la literatura en el \u00e1mbito del emprendimiento enfermero<\/strong>, llegaron a conceptualizarlo como tener sentido de oportunidad, ser aut\u00f3nomo, independiente, flexible, decidido, innovador, proactivo, seguro de s\u00ed mismo, disciplinado, comunicativo, responsable, asumiendo riesgos calculados, actuando de manera hol\u00edstica, para conquistar nuevos entornos asistenciales, agregar valor a la profesi\u00f3n ante la sociedad, impulsar el crecimiento econ\u00f3mico del pa\u00eds, realizar la gesti\u00f3n financiera y de conflictos, tener conciencia legislativa y mirar hacia el futuro. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Sabemos que en el siglo XXI el sector Sociosanitario constituye uno de los sectores claves en el emprendimiento (4) , con enormes oportunidades para la creaci\u00f3n de empresas y otros proyectos<\/strong> que den respuesta a las nuevas demandas que van surgiendo y dentro de este sector, las enfermeras constituyen el activo m\u00e1s numeroso<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

De forma cl\u00e1sica el trabajo de las enfermeras en Espa\u00f1a se ha desarrollado en instituciones sanitarias fundamentalmente p\u00fablicas<\/strong> y en menor medida de car\u00e1cter privado y contemplan \u00e9sta casi como \u00fanica salida profesional, plante\u00e1ndose el ejercicio libre de la profesi\u00f3n o ejercicio por cuenta propia, en contad\u00edsimas ocasiones.<\/p>\n\n\n\n

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