Crea un equipo de enfermería eficaz teniendo en cuenta las siguientes características.
Un equipo de enfermería eficaz es aquel que consigue coordinar de manera óptima el esfuerzo de sus componentes obteniendo el máximo rendimiento. Ello le permite funcionar fluidamente, de forma compenetrada, alcanzando las metas propuestas por la dirección. El éxito de un equipo no es resultado de la buena suerte ni de la casualidad, sino de un esfuerzo común.
Un trabajo en equipo eficaz es aquel que crea su propio conjunto de características que hacen que sea posible una dinámica de cohesión en un grupo. Cuando un equipo eficiente trabaja, la estructura que se forma ayuda a que el grupo obtenga resultados productivos. Para crear un equipo productivo, primero necesitas identificar las características de un trabajo en equipo efectivo.
A continuación explicaremos las características que debe tener un equipo de enfermería eficaz, pero si deseas gestionar un equipo como supervisora de enfermería y además mejorar tus méritos profesionales, te puede interesar con el Máster en gestión y liderazgo en cuidados de enfermería de SalusPlay, impartido por un equipo de enfermeras gestoras con una amplia trayectoria profesional.
Características que debe tener un equipo de enfermería eficaz
Liderazgo
En primer lugar, los líderes de los equipos eficaces deben ser entrenadores. El buen liderazgo hace posible que los empleados realicen su trabajo con orgullo. Los líderes no hacen las cosas a su gente, hace las cosas con su gente. Escuchan. Ellos y ellas se ganan el respeto de los demás. Tienen un profundo conocimiento que les permite dirigir. Un líder adecuado debe tener la visión de hacia dónde va la organización. El líder debe ser capaz de comunicar a su equipo las metas de la organización para que los esfuerzos se dirijan hacia la dirección correcta.
Metas específicas y cuantificables
Una idea fundamental: Sin meta, no hay equipo. ¿Por qué es importante para un equipo tener un propósito, una meta? Porque ayuda a sus miembros a saber hacia dónde van. Les proporciona una dirección. Un equipo tendrá más probabilidad de alcanzar el éxito en la medida en que todos sus componentes conozcan y comprendan su propósito y metas. De existir confusión o desacuerdo, el éxito del equipo será más difícil de conseguir.
Respeto, compromiso y lealtad
El respeto mutuo entre los miembros del equipo es otra característica de los equipos eficaces. También existirá disposición a hacer un esfuerzo extra si está presente la lealtad y el compromiso con las metas.
Comunicación eficaz
De hecho, son numerosas las investigaciones que demuestran que este es el problema principal que perciben las personas actualmente. El líder y los miembros del equipo deben intercambiar información y retroalimentación. Por tanto, es necesario que se pregunten: ¿Cómo lo estoy haciendo? ¿Qué es correcto y qué es incorrecto? ¿Cómo lo puedo hacer mejor? ¿Qué se necesita para hacer mejor el trabajo?
Aprendizaje y mejora
¿Hay progreso? ¿Cómo lo estamos haciendo? Debe obtenerse retroalimentación sobre el resultado del trabajo realizado por el equipo. Esta retroalimentación permitirá rectificar cuando se detecte que no se está en la dirección correcta. Por otra parte, el líder del equipo deberá reconocer los esfuerzos realizados, alabar cuando se está trabajando bien y redirigir cuando no es así.
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Banco de imágenes del Colegio de Enfermeras y Enfermeros de Barcelona.
