Cuando se habla de la planificación de RRHH, o bien se identifica esta expresión con la planificación de plantillas o bien se pretende designar a restructuración de las plantillas existentes, o quizás se aluda a una especie de programa de empleo que permita a los directivos el conocimiento de las necesidades futuras para cubrir las vacantes que se han de producir.
Las preguntas a las que debería responder de forma práctica la Planificación de RRHH serían las siguientes:
- ¿Cuántas personas tenemos y cuantas harán falta en el futuro?
- ¿Cuáles son las cualificaciones, capacidades y habilidades de la plantilla y que necesitaremos en el futuro?
- ¿Qué estructura tiene la organización? ¿Es la adecuada?
- ¿Qué personas necesitamos?
- ¿Para hacer qué?
- ¿Cuál será su coste?