TEMA 17. NIVELES DE ORIENTACIÓN COMUNITARIA


El desarrollo teórico-práctico de la atención y enfoque comunitario ha dado lugar a considerar, de forma transversal, la orientación comunitaria como una forma de trabajar que impregne cualquier contexto de la atención, bien sea individual, grupal o colectiva.

Es por ello que, a continuación, se exponen los tres niveles, que deben entenderse como imbricados e interconectados, teniendo influencia los unos sobre los otros dentro de la comunidad sobre la que ejercemos.

Con el ánimo de evaluar las necesidades formativas en orientación comunitaria de los equipos, en atención primaria, se desarrolló la herramienta conocida como termómetro comunitario. En una escala de colores del azul al rojo con cinco ítems se marca el grado de temperatura para cada pregunta. Si se cumple por completo lo que se plantea en la pregunta la opción a escoger sería el color rojo (temperatura muy alta), si no se cumple de ninguna manera, la azul oscuro (temperatura muy baja).

 

17.1 NIVEL 1. INDIVIDUAL Y FAMILIAR

Se ejerce en las consultas y en los domicilios: abordaje biopsicosocioespiritual y atención centrada en la persona o familia. En él se presta atención a las personas dando importancia a sus contextos, sus procesos biográficos, a las relaciones y a los entornos, desde un modelo de determinantes sociales de la salud.

Todas las personas que trabajan en AP, incluidas las unidades administrativas, pueden incorporar la orientación comunitaria a su práctica diaria en este nivel. Las herramientas de este nivel serían: uso de entrevista clínica integral centrada en la persona, orientación hacia los determinantes sociales y su influencia en el proceso clínico, trabajo en red con otros profesionales del equipo, identificación de los activos que tienen las personas para mejorar su proceso, recomendación de activos, etc.

Respecto a la indicación de activos de salud, debemos apreciar la necesidad de un trabajo previo de identificación y mapeo de activos de la comunidad, proceso que se clasificaría en el nivel 3, acción comunitaria. Un buen ejemplo de cómo los niveles se desarrollan interconectados.

 

 

 

17.2 NIVEL 2. GRUPAL

En este nivel se trabaja con grupos promoviendo acciones educativas dirigidas a la comunidad, teniendo en cuenta las características de esta y las necesidades concretas de cada territorio. Para ello es necesaria una visión holística de las personas, invitando a la reflexión y potenciando el desarrollo de habilidades que den respuesta a los problemas e intereses de las personas, así como tener en cuenta los determinantes sociales de la salud (las causas de las causas), incorporando una perspectiva de equidad y buscando el fortalecimiento de los recursos personales a través de la acción grupal por medio del aprendizaje significativo entre iguales y el fomento del autocuidado.

Este nivel se desarrollará por aquellas personas de los equipos de AP que trabajan con grupos. Las herramientas de este nivel serían: metodologías de educación para la salud grupal basada en aprendizajes significativos. Su estudio pormenorizado ha sido expuesto en el bloque 2, en el apartado de “Educación para la salud grupal”.

Para ejemplificar los grados de complejidad e idoneidad que puede alcanzar este nivel, podemos considerar la subdivisión en nivel 2-, 2 y 2+, según el grado de continuidad, planificación e intersectorialidad con el que se ejerza.

 

Imagen 27 . Esquema de escalada de niveles en orientación comunitaria. Adaptación del proyecto frAC March et al. 2014

 

17.3 NIVEL 3. COLECTIVO. ACCIÓN COMUNITARIA EN SALUD

En este nivel se trabaja, de forma intersectorial e interdisciplinaria, con numerosos agentes del territorio local que tienen un papel relevante para mejorar el bienestar de la comunidad. Se trata de que algunas personas del equipo de AP participen en un proceso de acción comunitaria/desarrollo comunitario. Este proceso puede que ya exista, puede que lo esté liderando otra entidad o la ciudadanía, o puede que lo tenga que liderar el equipo de AP.

 

Las claves del ciclo de acción comunitaria enfatizan un proceso integral y participativo para abordar los determinantes de la salud y mejorar el bienestar comunitario:

  • Reflexión inicial: Se comienza con una reflexión sobre la necesidad y oportunidad de iniciar un proceso comunitario, identificando los desafíos y posibilidades existentes en la comunidad.
  • Generación de espacios de participación: Se crean espacios para trabajar colectivamente en los territorios o comunidades, promoviendo una cultura de participación activa que se enfoque en los determinantes de la salud más allá de los recursos sanitarios exclusivamente.
  • Inclusión y cuidado en la invitación: Se asegura de invitar de manera inclusiva a todos los miembros de la comunidad, prestando atención especial a aquellos en situación de exclusión, para que todos se sientan parte del proceso.
  • Exploración y análisis comunitario: Se lleva a cabo una exploración y análisis detallado de las necesidades, estrategias de resistencia y activos de la comunidad, lo cual permite entender mejor las diversas realidades y establecer prioridades de acción de manera participativa.
  • Acción, evaluación y celebración: Se actúa conforme a lo planeado, se evalúan los resultados de forma continua y se celebra lo alcanzado, reconociendo los logros y aprendiendo de los desafíos para mejorar el proceso.

 

Este enfoque asegura que el ciclo de acción comunitaria sea un proceso dinámico y adaptativo, que valora las contribuciones de todos los miembros de la comunidad y busca soluciones sostenibles y equitativas para mejorar la salud y el bienestar general.

 

Imagen 28. Guía Acción Comunitaria para ganar salud

Fuente: Guía Acción Comunitaria para ganar salud.

 

Los “espacios de participación” resultan clave para llevar a cabo los procesos comunitarios, pues sirven de encuentro y espacio de trabajo intersectorial entre los tres pilares de la acción comunitaria: ciudadanía, administración y profesionales técnicos.

Un ejemplo formal de estos espacios son los conocidos Consejos de Salud, órgano oficial constituido por la administración sanitaria que tiene como objetivo promover la participación de la comunidad en la gestión y toma de decisiones relacionadas con la salud de la comunidad. En él suelen confluir representantes de vecinos, colectivos y asociaciones, políticos de la zona (como alcalde o concejales) y profesionales sanitarios. Algunas de sus funciones pueden ser:

  • Asesorar a las autoridades de salud en temas relacionados con políticas públicas de salud.
  • Promover la participación ciudadana en la toma de decisiones sobre salud.
  • Fomentar la colaboración entre la comunidad, los servicios de salud y las autoridades.
  • Evaluar las condiciones de salud de la población y las necesidades del sistema de salud local.

 

A pesar de destacar estos Consejos de Salud, en muchas ocasiones los espacios de participación son promovidos por los ayuntamientos de los municipios, asumiendo, los profesionales sanitarios, un papel de coliderazgo con dicha administración local y resto de líderes comunitarios participantes.

Cualquier acción comunitaria requiere un trabajo en red a nivel local, conectado con otros niveles institucionales como el autonómico y estatal, para recibir apoyo. Las alianzas entre agentes comunitarios permiten establecer objetivos comunes, cooperar y aprovechar mejor los recursos, mejorando la comunicación y reduciendo duplicidades. Esto ayuda a abordar problemas desde diferentes perspectivas y facilita la implementación de políticas de salud cercanas a la población, capacitando a la comunidad para enfrentar sus desafíos. Este trabajo en común se estructura en diferentes grados de implicación que suelen ser dinámicos durante el proceso.

 

 

Imagen 29. Propuesta organizativa para la Acción Comunitaria

Fuente: Guía Acción Comunitaria para ganar salud.

 

Durante la fase de exploración y análisis de la comunidad se debe llevar a cabo un proceso de investigación colectiva que pueda facilitar el desarrollo posterior de actuaciones a partir de la identificación de las principales características de la comunidad: datos y recursos existentes, necesidades, estrategias de resistencia y activos para la salud señalados por la población.

 

 

Durante todo el proceso de acción comunitaria es fundamental que la participación ciudadana se ejerza en todas las fases, idealmente en forma de coliderazgo con el resto de agentes implicados.

 

Imagen 30. Ciudadano participando en un proceso de consulta comunitaria

 

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