1. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
1.1. CONCEPTO Y ALCANCE DE LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (RRHH)
En opinión de Recio (Recio EM “La planificación de recursos humanos en la empresa”. Editorial Hispano Europea. Barcelona.), cuando se habla de la planificación de RRHH, o bien se identifica esta expresión con la planificación de plantillas o bien se pretende designar a restructuración de las plantillas existentes, o quizás se aluda a una especie de programa de empleo que permita a los directivos el conocimiento de las necesidades futuras para cubrir las vacantes que se han de producir.
Según Werther y Davis (Luis Puchol “Dirección y Gestión de Recursos Humanos”. Ediciones Díaz de Santos S.A. Madrid. 2003.), la planificación de recursos humanos es una técnica para determinar de forma sistemática la provisión y demanda de efectivos que una organización padecerá en un futuro más o menos próximo.
Luis Puchol (Wether y Davis “Administración de Personal y Recursos Humanos”. Editorial Mc Graw Hill. 1990), establece que la planificación de personal es la determinación consciente de cursos de acción, destinados a lograr objetivos logísticos y estratégicos:
- Conseguir el número correcto de personas, con la cualificación necesaria, en el momento y lugares precisos, para que realicen su trabajo de la manera más eficiente posible.
- Prever de antemano los cambios internos que deberán efectuarse en la organización, para adaptarse a nuevos entornos.
En base a esto se pueden considerar dos tipos básicos de planificación de personal:
- La que, con carácter estimativo y provisional, se realiza antes de poner en funcionamiento un nuevo centro de actividad asistencial.
- La que se lleva a cabo en un centro o en una organización ya en funcionamiento, lo que implica, partiendo de la realidad presente, establecer unos objetivos a los que se quiere llegar en una proyección de tiempo determinado y teniendo en consideración los cambios que se pueden producir en el ámbito interno y externo de la organización.
De acuerdo con estas consideraciones, podríamos señalar que el proceso de planificación de los RRHH abarca las políticas, sistemas y procedimientos, que tienen por objetivo asegurarse de que el número apropiado de personas, con las cualificaciones y especificaciones que la organización necesite, estará disponible en tiempo útil y en los lugares requeridos.