Las preguntas a las que debería responder de forma práctica la Planificación de RRHH serían las siguientes:
- ¿Cuántas personas tenemos y cuantas harán falta en el futuro?
- ¿Cuáles son las cualificaciones, capacidades y habilidades de la plantilla y que necesitaremos en el futuro?
- ¿Qué estructura tiene la organización? ¿Es la adecuada?
- ¿Qué personas necesitamos?
- ¿Para hacer qué?
- ¿Cuál será su coste?
La planificación de RRHH es la mejor herramienta y la base para tomar decisiones referidas a:
- Políticas de empleo, cuantas personas y que perfil deben tener.
- Políticas de sustitución.
- Políticas de formación.
- Políticas de retribución.
- Políticas de comunicación interna.
En resumen, mediante la planificación de los recursos humanos las organizaciones tienen que identificar sus necesidades actuales y anticiparse a sus necesidades futuras de personal, tanto en términos cuantitativos como cualitativos. De tal forma que se pueda asegurar que haya suficientes RRHH disponibles, con la competencia adecuada para dar la atención sanitaria requerida y de calidad a la población.