Tema 3. Planificación, organización de personas y equipos y valoración de perfiles.


Las cuatro competencias básicas identificadas por SCANS son:

  • Autogestión: Constantes prácticas de desarrollo interdisciplinario que permite ampliar la habilidad personal entender y lidiar con los cambios.
  • Comunicación: Facultad para relacionarse de manera efectiva con una variedad de individuos y grupos para facilitar la obtención, evaluación, integración y la transmisión de la información en diferentes maneras y formas.
  • Manejo de personas y de tareas: Realizar las tareas por medio de la planificación, organización y coordinación, a través de un control efectivo tanto de las personas como de los recursos.
  • Moviliza innovaciones y cambios: Conceptualizar, poner en movimiento y manejar los cambios que impliquen una significativa mejora de los actuales modos de realizar las cosas.

Con la presentación de los tres primeros niveles del Modelo SCANS, quiero hacer énfasis en lo práctico y necesario que es este modelo para la propia descripción de nuestro trabajo y en nuestra propia evaluación.